CO TO JEST DIAGNOZA  ASSESSMENT CENTER I DEVELOPMENT CENTER?

Metoda Assesment Development Center (ocena zintegrowana) to wieloczynnikowe badanie kandydata lub grupy kandydatów prowadzone przez zespół przeszkolonych obserwatorów, stosujących zintegrowany, każdorazowo dobierany zestaw technik diagnostyczno-selekcyjnych, wyposażony w zobiektywizowane kryteria analizy i oceny uzyskiwanych informacji.

Ocena potencjału pracowników w formie AC/DC to sposób na zdiagnozowanie, w którym miejscu rozwoju dany pracownik się znajduje, cały diagnozowany zespół lub firma. Pozyskane dane stają się wyjściową informacją do ustalenia strategii wzmacniania firmy i jej celów biznesowych poprzez rozwijanie jej pracowników w obszarach miękkich.

Metoda jest przeznaczona zarówno dla pojedynczych pracowników, jak i dla zespołów, zarządów lub wybranej grupy potencjalnych sukcesorów.

 
FORMY OCENY
 
Ocena potencjału występuje w dwóch formach:
 

ASSESSMENT CENTER: to Procedura Oceny, której celem jest rekrutacja. Jej efektem może być przyjęcie nowych osób do firmy lub wyłonienie grupy potencjalnych sukcesorów w firmie.

DEVELOPMENT CENTER: to Procedura Oceny, której celem jest uzyskanie informacji o obecnym stanie rozwoju kompetencji pracownika – jego mocnych stron i obszarów, które warto, aby rozwijał w najbliższym czasie. Zwykle kontynuacją procedury są szkolenia i inne formy wspierania rozwoju pracownika.

W celu przygotowania oferty i przeprowadzenia oceny skontaktuj się z nami.

 

wyślij zgłoszenie